Jahr: 2005

Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen, ist eine der grössten Herausforderungen für neue Chefs und solche, die ihre Führungskompetenzen vertiefen und erweitern möchten. Ein Führungstraining ganz nah an der Praxis inklusive CD-ROM bietet dieses Buch.

Personalentwicklung umfasst eine systematische Förderung und Weiterbildung von Mitarbeitenden: Wen sollen wir wo und wie weiterbilden? Was umfasst ein Personalentwicklungs-Konzept, wie sieht die Planung aus? Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes auch angewendet wird?

Die besten Mitarbeiter einstellen – ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Wie man vorgeht, welche Instrumente es gibt und worauf man achten muss, um die Besten zu gewinnen, verrät dieses Buch äusserst praxisnah und mit vielen Beispielen und Anleitungen.

Interne Kommunikation im Unternehmen ist nicht alles, aber ohne sie ist alles nichts. Dieses Buch behandelt alle wichtigen Aspekte von der Hauszeitung über das schwarze Brett bis zum Intranet mit vielen Falbeispielen, Handlungsanleitungen und praktischen Beispielen.

PR ist nicht nur für Grosskonzerne, sondern ebenso für Kleinbetriebe ein mächtiges Marketinginstrument. Dieses Handbuch für erfolgreiche und wirksame Public Relations mit vielen Praxistipps, Muster-PR-Informationen und 400 Schweizer Medienadressen beweist es.

Einstellungsgespräche gehören zu den wichtigsten Instrumenten in der Rekrutierung qualifizierter MitarbeiterInnen. Dieser Leitfaden behandelt das Thema mit vielen Checklisten, Formularen und Praxisbeispielen, die sich alle auch auf Diskette befinden.

Klareres Feedback, höhere Motivation und mehr Erfolg für Mitarbeiter: Das ermöglicht diese neue Beurteilungsform, die immer mehr Akzeptanz findet. Die Idee: Nicht eine Person, sondern das Kollegen und Kundenumfeld als ganzes sollen Feedback geben.

Sozialkompetenzen sind je länger je mehr gefragt. Nicht mehr nur Ratio und IQ, sondern die Persönlichkeit als ganzes wirkt und zählt. Somit sind neue Modelle und Entwickungsmöglichkeiten gefragt, die in diese Richtung gehen. Eine davon ist das Big-Five-Persönlichkeitsmodell.

Kündigungen sind ein leider noch immer aktuelles Thema. Und eines mit dringendem Handlungsbedarf: Kündigungen mit Stil, Anstand, Hilfe und durchdachter Organisation durchzuführen und nicht den Rotstift, sondern den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.

Ist diese Kündigung korrekt verfasst, ist diese Ermahnung angemessen, wie formuliere ich ein Jubiläumsschreiben? Dutzende von fertig ausformulierten Vorlagen zur Personalkorrespondenz helfen im Alltag konkret weiter, wirkungsvoll und mit Ideen zu formulieren.