Führen, fördern, coachen

Moderne Personalarbeit und Mitarbeiterführung basieren auf einem beidseitigen Gewinn. Vertrauensbeziehung basieren auf partnerschaftlicher Ebene. Die Entgegennahme von Anordnungen und Weisungen gehören der Vergangenheit an. Linienvorgesetzte, Mitarbeitende in der Personalabteilung und Mitarbeiter können vielmehr voneinander profitieren, wenn sie sich gegenseitig helfen.

Aktives Führungscoaching für die erfolgreiche Bewältigung von entscheidenden Situationen.

Dieser Kerngedanke des Coachings und wie es in der Praxis realisiert wird, ist in diesem Buch aus dem Erfahrungsschatz dreier Coaching-Praktiker und aus deren Seminaren kompakt zusammengetragen. Es unterstützt Führungskräfte und Personalabteilungen, welche Selbstverantwortung und das unternehmerische Denken der Mitarbeiter fördern.

Aktives Zuhören
Dazu gehören partnerschaftliche Zielvereinbarungen, offene und auf Gegenseitigkeit beruhende Feedback-Gespräche und das gemeinsame Erarbeiten von Perspektiven für die berufliche Laufbahn. Man wird mit den notwendigen Werkzeugen eines Coaching-Gesprächs vertraut gemacht (Grundhaltungen des Coachens, aktives Zuhören, Fragemethodiken u.a.). Als Coaching-Situation wird das Zielgespräch und die Kontrolle der Zielerreichung detailliert und mit vielen nützlichen und praxiserprobten Fragen unterlegt.

Besonders interessant sind die konkreten Verhaltensweisen von Mitarbeitern sowie das optimale Reagieren in solchen Situationen mit Gesprächsbeispielen. Die ausführlichen Fragenbeispiele ermöglichen Ihnen, Coaching-Situationen erfolgreich zu bewältigen und ein wirksames Coaching in Ihrer Führungspraxis umzusetzen und aktiv zu betreiben. Die wichtigsten Coaching-Regeln werden mit konkreten Beispielen veranschaulicht. Sowohl von der Systematik und vom Coachingstil her findet man seinen persönlichen und eigenen Weg für ein wirksames Coachings schnell und lernt zu beurteilen.

Dieser erstklassige Ratgeber leistet für das Verständnis und die Einführung sowie später als «Coaching-Nachschlagewerk» wertvolle Dienste. Deshalb ist es denn auch der am erfolgreichsten verkaufte Titel mit durchwegs sehr guter Kritik in der Fachpresse.

Angaben zum Buch: Autor: Haberleitner, Deistler, Ungvari Verlag: Redline Wirtschaft Erscheingunsjahr: 2002 Preis: 46,50 Seiten: 219 ISBN 3-8323-0816-4
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