Unternehmen droht Krise im Bereich Mitarbeiterengagement

(Bild: DOC RABE Media - Fotolia.com)

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Zürich – Weltweit sehen Personalverantwortliche und Führungskräfte derzeit mangelndes Engagement von Seiten der Mitarbeitenden als grösstes Problem. Auch sind viele Betriebe schlecht auf die Herausforderungen für die Unternehmenskultur vorbereitet. Dies geht aus dem dritten Deloitte-Trend-Report «Global Human Capital Trends 2015: Leading in the New World of Work» hervor.

Mehr als 3‘300 Personalleiter und Führungskräfte aus 106 Ländern nahmen an der Deloitte Human Capital Trends Umfrage 2015 teil. Eines der wichtigsten Themen war das Mitarbeiterengagement. Unter den Befragten hat sich der Anteil jener, die das Engagement als sehr wichtiges Kriterium einstufen, innert Jahresfrist von 26% auf aktuell 50% verdoppelt. Allerdings gaben rund 60% an, in ihrer Firma über kein angemessenes Programm zur Messung und Steigerung des Engagements zu verfügen; ein deutlicher Hinweis auf mangelnde Bereitschaft dieses Problem anzugehen. Lediglich 12% der befragten Personalverantwortlichen und Führungskräfte verfügen über ein Programm zur Entwicklung einer starken Unternehmenskultur und nur 7% stuften sich bei der Messung, Förderung und Verbesserung von Mitarbeiterengagement und -erhalt als exzellent ein.

Wie ist die Situation in der Schweiz?
Die Deloitte-Umfrage zeigt, dass in der Schweiz die Mitarbeiterentwicklung höchste Priorität geniesst. 80% der Befragten stufen diesen Faktor als wichtig oder sehr wichtig ein. Gleichzeitig glauben lediglich 35%, dass ihr Unternehmen gut für die kommenden Herausforderungen gerüstet ist. Ihren Ausbildungsansatz zu überdenken ist für viele Unternehmen schwierig. Dies besonders auch mit Blick auf den radikalen Wandel, der sich aktuell im Bereich Bildung und Weiterbildung vollzieht.

Schweizer Unternehmen müssen ihr Employment Branding und Angebot überprüfen. Sarah Kane, Partnerin für Human Capital bei Deloitte in der Schweiz, erklärt: „Es geht nicht nur darum, was Unternehmen ihren potenziellen, sondern auch was sie ihren tatsächlichen Mitarbeitenden bieten. Zwar stufen 77% der Schweizer Führungskräfte die Kriterien Unternehmenskultur und Engagement als wichtig oder sehr wichtig ein. Doch nur 43% glauben, dass ihr Unternehmen angemessen darauf vorbereitet ist, die eigene Unternehmenskultur und das Engagement zu überprüfen, das Arbeitsumfeld zu vereinfachen und die Arbeit sowie den Arbeitsplatz anzupassen.“ (Deloitte/mc/ps)

Hier finden Sie die Studie bereit zum Download: http://www2.deloitte.com/ch/en/pages/human-capital/articles/human-capital-trends-2015.html

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