Emmi trotz schwierigem Umfeld auf Kurs

Die Steigerung resultiert vor allem aus dem Erfolg von Innovationen und aus der im Frühling getätigten Akquisition der Biomolkerei Biedermann in Bischofszell. Der Bruttogewinn konnte in dieser Periode – ebenfalls dank Produkten wie Caffè Latte und Benecol – um fast 10% auf CHF 307 Mio erhöht werden. Mit einem Gewinn der Gruppe von CHF 20.4 Mio. oder 2.1% des Nettoumsatzes liegt die Emmi Gruppe auf Kurs und im Rahmen der Erwartungen.

Energiekosten drücken
Im Heimmarkt Schweiz konnten die massive Erhöhung der Schwerverkehrsabgabe (LSVA) und die gestiegenen Energiekosten am Markt nicht umgesetzt werden. Die rückläufigen Detailhandelsumsätze haben zudem das Wachstum gebremst. Mit den Vorbereitungen zur geplanten Realisierung der Mittelland Molkerei AG hat die Emmi Gruppe im ersten Halbjahr das Fundament für die erfolgreiche Konsolidierung im Schweizer Markt und die Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit gelegt.

Vertrieb anpassen
Im Ausland ist der Auf- und Ausbau der internationalen Vertriebsstrukturen in den Schlüsselmärkten im ersten Halbjahr strategiekonform verlaufen. Die mit der Markteinführung im Ausland verbundenen Kosten im Bereich Personal und Kommunikation haben den EBITDA belastet. Die Kommunikationskosten wurden gezielt um 25% oder fast CHF 8 Mio. erhöht.

Kapitalaufwand gesunken
Als Folge des Börsengangs ist der Kapitalaufwand der Emmi Gruppe im ersten Halbjahr gesunken. Er reduzierte sich von CHF 4 Mio. auf CHF 2.1 Mio. Der ausserordentliche Erlös von CHF 4 Mio. betrifft Badwill Auflösungen. Abschreibungen und Amortisationen haben sich im Vergleich zum Vorjahr um CHF 3.5 Mio oder 12% erhöht. Im 1. Halbjahr 2005 wurde die Mehrheit an der SMP Holding AG (mit der Emmental AG) und an der Molkerei Biedermann AG in Bischofszell erworben. Am 6. Juni 2005 begann die Wandelfrist der Wandelanleihe. Per 30. Juni 2005 waren bereits über 18% des gesamten Volumens in Aktien gewandelt. Vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Entwicklung realisiert Emmi im ersten Semester des laufenden Jahres ein zufrieden stellendes Resultat.

Molkereiprodukte und Frischprodukte: Zunahme trotz steigendem Preisdruck
Die Sparte Molkereiprodukte und Frischprodukte konnte trotz steigendem Preisdruck in Detailhandel und der Zunahme der Tiefpreissegmente den Umsatz in der Berichtsperiode um 10.5% auf CHF 533 Mio. steigern. Bei den Molkereiprodukten hat der Kauf der Molkerei Biedermann AG massgeblich zum Wachstum beigetragen. Bei den Frischprodukten ist das Wachstum im Inland und im Ausland zu einem erheblichen Teil auf neue Produkte wie Caffè Latte und Choco Latte zurückzuführen. Die Lancierung von Choco Latte im Frühjahr 2005 ist in der Schweiz und im Ausland auf gute Resonanz gestossen. Dank Caffè Latte konnte im Ausland eine substantielle Verbesserung der Distribution der Marke Emmi erreicht werden.

Das zweite Halbjahr steht im Fokus der im Juli angekündigten Gesellschaft Mittelland Molkerei AG mit der operativen Gründung des Unternehmens. Zudem stehen die Lancierung von Evolus, eines Jogurtdrinks zur positiven Beeinflussung des Blutdrucks, und einer Weiterentwicklung des Caffè Latte-Sortiments im Vordergrund. Insbesondere im Frischproduktesegment setzt Emmi weiterhin auf Innovationen im Premiumbereich.

Käse: Klarer Fokus auf Premiumprodukte
Die Sparte Käse realisierte im 1. Halbjahr 2005 einen Nettoumsatz von insgesamt CHF 392 Mio oder 8% weniger als im Vorjahr. Neben dem tieferen Preisniveau haben die verstärkte Konzentration auf Premiumprodukte zu diesem Rückgang geführt. Die klare Differenzierung im Premiumbereich wurde mit dem neuen Marktauftritt Kaltbach die Höhlengereiften unterstrichen. Dieses Konzept findet vor allem auch in den ausländischen Schlüsselmärkten grossen Anklang.

Mit der Übernahme einer Minderheitsbeteiligung am Käseimporteur Cetra Alimentari SA hat Emmi die Kompetenz für Importprodukte aus Italien im oberen Qualitätssegment weiter ausgebaut. Im Produktionsbereich konnten weitere Produktivitätsverbesserungen und mit der Integration der Emmental AG weitere Kostenreduktionen erzielt werden. Im zweiten Semester plant Emmi die Lancierung von zahlreichen Neueinführungen wie zum Beispiel dem Candle-Light Raclette oder ein Fondue im Frischbereich.

Ausblick Gesamtjahr 2005: Dynamischeres Wachstum und weitere Innovationen
Emmi wird das Sortiment der Premiumprodukte auch im 2. Halbjahr weiter ausbauen und mit der Lancierung von neuen Produkten wie Evolus die Innovationskraft erneut unter Beweis stellen. Der Aufbau der internationalen Vertriebsstruktur wird weiter vorangetrieben mit dem Ziel, die Distributionskanäle schrittweise auszubauen und sich in den Schlüsselmärkten klar als Premiumanbieter zu positionieren. In der Zusammenarbeit mit Bongrain im Schmelzkäsebereich werden in der zweiten Jahreshälfte erste konkrete Projekte realisiert. Im Schweizer Markt steht zudem die Gründung und der operative Start der Mittelland Molkerei AG im Vordergrund. Aufgrund der laufenden Projekte rechnet die Emmi Gruppe im 2. Halbjahr mit einem dynamischeren Wachstum. Dies wird auch die Gewinnmarge positiv beeinflussen. (mc/as)