Von Radovan Milanovic
Moneycab: Die Rahmenbedingungen und Vorschriften für Ihr Projekt in Andermatt sind äusserst umfangreich. Haben Sie die vielen Auflagen nicht entmutigt?
Samih Sawiris: Nein. Ich weiss sehr gut, dass in der Schweiz andere Regeln gelten als etwa in Ägypten. Aber damit habe ich kein Problem. Zudem ist die Zusammenarbeit mit den Behörden hier ausgesprochen konstruktiv.
Der Kanton Uri hat sich beim Bund und den betroffenen Gemeinden für Ihr Resort sehr stark gemacht, für die nötigen Genehmigungen gesorgt, während Sie mit Ihrer Begeisterungsfähigkeit die meisten Zweifler überzeugt haben. Im Januar 2006 haben Sie mit den Verhandlungen über den Landerwerb begonnen, Ende 2010 wollen Sie bereits die Eröffnung feiern. Wie ist der jetzige Stand des Projektes?
Ich glaube nicht, dass wir bereits 2010 eine Eröffnung feiern werden. Wir beginnen voraussichtlich nächstes Jahr zu bauen, und das ist sehr positiv.
Woher sollen die kaufkräftigen Gäste für Ihr Tourismusresort der Superlative kommen, welchen in rund 3’000 Betten nächtigen, einen Golfplatz, den Driving Range, das ein Sport- und Freizeitzentrum, die Eissporthalle, das Hallenbad? benützen werden? Wie werden Sie das Resort vermarkten?
Die meisten Gäste und Kunden erwarten wir aus der Schweiz, Norditalien und Deutschland. Aber auch aus den skandinavischen Länder, den Benelux-Staaten und England sowie den USA dürften Gäste nach Andermatt reisen.
Die Orascom Development Holding SA (ODH) als Immobilien- und Tourismusgesellschaft im HR eingetragen wird den Energiebedarf in Andermatt mindestens verdoppeln. Dies bewirkt erhebliche Infrastrukturinvestitionen durch den Bau eines neuen Kraftwerkes in Realp und einer Windkraftanlage in Gütsch. Es ist auch zu erwarten, dass die öffentliche Infrastruktur im Gebiet Andermatt ausgebaut werden muss. Beteiligt sich ODH an diesen Kosten?
Wir werden die Energie auf dem Markt kaufen und damit den Betreibern Einnahmen sichern. Wichtig für uns ist, dass die Energieversorgung CO2-neutral erfolgt.
«Der Markt hat das volle Potenzial unseres Unternehmens noch nicht erfasst. Die Orascom Development Holdung AG verfügt vor allem über riesige Landreserven von rund 127 Millionen m2.» Samih Sawiris
Gemäss Ihren Angaben wird Orascom Hotels and Development, also die Gesellschaft, welche in die ODH eingebracht wird, unter dem Buchwert gehandelt. Wieso ist dies der Fall?
Wir glauben, dass der gegenwärtige Kurs den Realwert noch wenig reflektiert. Unsere Landreserven und sämtliche Liegenschaften werden nur zu den sehr tiefen Kaufpreisen in der Bilanz geführt. Das führt dazu, dass der heutige Realwert der Gesellschaft deutlich höher einzuschätzen ist als auf den ersten Blick ersichtlich. Der Markt hat das volle Potenzial unseres Unternehmens noch nicht erfasst. Die Orascom Development Holdung AG verfügt vor allem über riesige Landreserven von rund 127 Millionen m2, die bisher nicht in der Bilanz integriert sind, aber trotzdem einen erheblichen Wert repräsentieren.
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Die Aktienkurse von Orascom Hotels and Development haben sich an der Börse von Cairo in den vergangenen zwölf Monaten verdoppelt. 2006 konnten Sie die Einnahmen um 41% und den Nettogewinn um 76% steigern, während der Auslastungsgrad Ihrer Anlagen nur bei 65% lag. Erwarten Sie ähnliche Zahlen bzw. Steigerungsraten für 2007?
2007 waren die Wachstumsraten noch eindrücklicher. So stieg der Umsatz um 120% auf EGP 1.89 Mrd., der EBITDA um 228% auf EGP 554 Mio. und der Reingewinn um EGP 124% auf EGP 479 Mio.
«Wie für einen Künstler das Formen einer Skulptur, ist für mich ist das Entwickeln neuer Destinationen: Ein kreativer Akt.»
Von welchen Wachstumsraten gehen Sie beim Projekt Andermatt aus?
OD Holding realisiert nur Projekte, die auch ökonomisch interessant sind. Andermatt wird einen substanziellen Beitrag zum Wachstum unserer Gesellschaft leisten.
Die Bilanz von Orascom Hotels and Development weist gute Finanzkennzahlen auf. Um diese beibehalten zu können, sollte die Kapitalerhöhung für die ODH, welche anlässlich der Kotierung an der SWX vorgenommen wird, mindestens im gleichen Rahmen wie die Gesamtinvestitionen des Projektes Andermatt betragen. Wie hoch ist Ihr diesbezüglicher Kapitalbedarf?
Für Andermatt haben wir das Kapital bereits früher um 100 Millionen US-Dollar erhöht. Ob eine weitere Kapitalerhöhung gemacht wird, ist noch nicht definitiv festgelegt. Unser Mittelbedarf ist aber massiv kleiner als die Gesamtinvestitionssumme, da wir in Etappen bauen und durch die Verkäufe von Wohnungen auch regelmässig Einnahmen erzielen werden, bevor die ganze Infrastruktur fertiggestellt ist.
Sie und Ihre Familie besitzen 62% der Aktien von Orascom Hotels and Development. Besitzen institutionelle Anleger Aktien Ihrer Firma? Welche sind diese und haben sie ein Vorkaufsrecht an den neuen ODH Aktien? Welche langfristigen Investoren streben Sie an?
Wir haben zahlreiche institutionelle Investoren aus Europa, aus den USA und aus dem arabischen Raum. Allen Anlegern legen wir ans Herz, ihre OHD-Aktien in die neu geschaffenen OD-Holding-Aktien zu tauschen. Mit der Kotierung an der SWX wird sich das Aktionariat automatisch weiter verbreitern und die Handelsaktivitäten in unseren Titeln dürfte sich erhöhen.
Wie hoch wird der Anteil von Ihnen und Ihrer Familie nach der Kapitalerhöhung an der ODH sein? Dient die Kapitalerhöhung vollständig als Mittelzufluss der ODH?
Wir beabsichtigen nicht, unseren Anteil zu reduzieren.
Herr Sawiris, wie kommen Sie zu Ihrer Energie und Ihrer Begeisterungsfähigkeit mit der Sie Ihre Projekte von Erfolg zu Erfolg führen?
Wie für einen Künstler das Formen einer Skulptur, ist für mich ist das Entwickeln neuer Destinationen: Ein kreativer Akt. Kennen Sie Künstler, die nach drei oder vier fertig erstellten Skulpturen sagen: Jetzt reichts, ich höre auf? Oder vielleicht einen Dirigenten, der nach vier Aufführungen erklärt: Ich habe genug gemacht, ab jetzt bleibe ich zu hause und höre Musik vom Radio? Natürlich nicht – und ich bin da nicht anders!
Der Gesprächspartner:
Samih Sawiris wurde am 28. Januar 1957 als zweites von drei Kindern einer christlichen Unternehmerfamilie in Kairo geboren. Er besuchte dort die Deutsche Schule, 1980 schloss er sein Studium an der Technischen Universität Berlin als Diplom-Wirtschaftsingenieur ab. 1989 legte Samih Sawiris mit der Entwicklung des Ferienresorts El Gouna am Roten Meer den Grundstein für die heutige OHD.
Samih Sawiris ist verheiratet und Vater von fünf Kindern. Er wohnt in Kairo.
Samih Sawiris ist Chairman (Verwaltungsratspräsident) der «Orascom Hotels & Development» (OHD) mit Sitz in Kairo. OHD entwickelt, baut und betreibt Tourismus-Resorts. Das Unternehmen ist an der Kairoer Börse gelistet (ORHD EY).
Das Unternehmen:
Derzeit wird die Orascom Development Holding (OHD) restrukturiert. Im Januar 2008 wurde die neue OD Holding mit Sitz in Altdorf als eine schweizerische Holding gegründet. Die OD Holding wird ein öffentliches Umtauschangebot für die Aktien der OHD lancieren. OHD entwickelt, baut und betreibt Tourismus-Resorts. Das Unternehmen ist an der Kairoer Börse gelistet. Nach der Abwicklung des Angebotes beabsichtigt die OD Holding, eine Primärkotiertung an der SWX durchzuführen.