Seminar: Kostenmanagement für Führungskräfte in KMUs

Am Anlass werden plausible Gesamtzusammenhänge zwischen der Finanzbuchhaltung, der Kostenrechnung und der Kalkulation hergestellt und durch neuere Methoden Target Costing und Prozesskostenrechnung ergänzt. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gewinnen einen praxisgerechten Überblick über Kostenmanagement und vertiefen die Zusammenhänge zwischen der Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung bzw. Kostenmanagement. Ebenso lernen sie die Einsatzmöglichkeiten und Vorteile der Prozesskostenrechnung zu erkennen und die Methode und Einsatzmöglichkeiten des Target Costing zu verstehen.


Seminarleitung
Dr.-Ing. Helmut E. Mössmer ist seit 1999 bei der BMW Group in unterschiedlichen Managementfunktionen tätig. Aktuell leitet er die Funktion «Fachstrategie und Steuerung» bei der BMW M GmbH. Nach dem Studium der Elektrotechnik und Betriebswirtschaft an der TU München hat er auf dem Fachgebiet Maschinenbau promoviert. Aufgrund seines wissenschaftlichen Betätigungsfeldes ist er an unterschiedlichen Hochschulen als Dozent für die Themengebiete «Unternehmensführung», «Controlling», «Qualitätsmanagement», «Logistik» und «Changemanagement» tätig. Durch seine praktischen Erfahrungen kombiniert mit aktuellen theoretischen (Er)-Kenntnissen erfolgt eine stete Vernetzung zwischen der Theorie und der praktischen Umsetzbarkeit.


Programm
09.00?09.15 Uhr Empfang mit Kaffee und Gipfeli, Ausgabe der Seminarunterlagen
09.15?10.00 Uhr Kostenrechnung: Begriffe, Anwendungsbereiche, Beispiele
10.00?10.45 Uhr Kostenmanagement: Gestaltung und Beeinfl ussbarkeit von Kosten
10.45?11.15 Uhr Pause
11.15?12.30 Uhr Finanzbuchhaltung im Kontext zur Kostenrechnung: Darstellung der Zusammenhänge zwischen der Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung bzw. Kostenmanagement
12.30?13.45 Uhr Mittagessen
13.45?14.30 Uhr Prozesskostenrechnung: Einsatzmöglichkeiten und Vorteile der Prozesskostenrechnung
14.30?15.15 Uhr Target Costing: Darstellung der Methode und deren Einsatzmöglichkeiten
15.15?14.45 Uhr Pause
15.45?16.30 Uhr Praxisbeispiele: Anwendungsbeispiele zu den behandelten Themengebieten
Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.


Datum und Ort
29. Oktober 2009
9.00 – 16.30 Uhr
Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich
Schaffhauserstrasse 228
8057 Zürich


Kosten
CHF 890.- (exkl. MWST) inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat. Bei mehreren Teilnehmenden profitieren Sie von interessanten Rabatten! Ab 2 Teilnahmen 10%, ab 4 Teilnahmen 15%.

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