Repower: New Tech Business bekommt mehr Gewicht
Repower-CEO Kurt Bobst. (Foto: Repower)
Chur – Das New Tech Business bekommt bei Repower mehr Gewicht und ergänzt schrittweise das traditionelle Geschäft. Repower evaluiert weitere innovative Projekte und treibt bestehende Lösungen voran. Repower kann dabei auf umfassendes Know-how zurückgreifen, das insbesondere in der Bearbeitung grosser Projekte, mit der Arbeit in internationalen Märkten und in der branchenübergreifenden Zusammenarbeit gewachsen ist. Repower ist der Überzeugung, dass sich in der Energiewirtschaft derzeit ein fundamentaler Paradigma-Wechsel vollzieht.
Alte Regeln gelten nicht mehr, neue Herausforderungen treten an ihre Stelle. Das hat zwar in der Branche — auch bei Repower — zu grossen finanziellen Verwerfungen und insbesondere zu einer Gefährdung der Schweizer Wasserkraft geführt. Repower ist aber davon überzeugt, dass sich dabei auch Chancen ergeben, welche es zu packen gilt. Nebst den klassischen Geschäftsfeldern Produktion, Verteilung, Handel und Vertrieb stellen sich in Zukunft vermehrt Herausforderungen im Bereich der verbesserten Energieeffizienz, bei der intelligenten Verknüpfung der Systeme, beim Ausbau der Speicher- und Übertragungskapazität und bei der Erhöhung der Flexibilität sowohl in der Produktion als auch beim Verbrauch. Entsprechend identifiziert und entwickelt Repower neue Dienstleistungen und Services, neue Technologien und neue Geschäftsfelder.
Kraftwerk-Optimierungstools für die SBB-eigene Kraftwerke
Schon heute verfügt Repower über eine breite Palette von Projekten und bestehende Lösungen, welche exemplarisch die Schwerpunkte aufzeigen, die künftig zusätzlich gesetzt werden:
- Neue Produkte im Interesse der Energieeffizienz: Hier profitiert Repower von den Erfahrungen in den liberalisierten Märkten, insbesondere in Italien. Mit eFFettiva entwickelt Repower ein Tool von hohem Kundennutzen, das aufgrund präziser Verbrauchsanalysen eine aktive und bewusste Steuerung des Verbrauchs ermöglicht. Bereits 850 gewerbliche Kunden profitieren von Verde Dentro, einem Ökostromprodukt, das erneuerbare Energie mit Effizienzberatung und Elektromobilität verbindet.
- Neue Stromanwendungen: Strom wird in Zukunft vermehrt in Bereichen eingesetzt werden, die heute noch auf fossilen Technologien basieren. Ein klassisches Beispiel ist die Elektromobilität, wo Repower mit ihrer innovativen eigenen Ladestation Palina in Italien bereits im Markt ist. In Graubünden hat Repower ebenfalls bereits zehn Ladestationen installiert und ist bestrebt, die Infrastruktur weiter auszubauen.
- Neue Services: Repower stellt in den stets komplexer werdenden Energiemärkten ihr Knowhow vermehrt auch Partnern zur Verfügung. Ein Beispiel ist die Repricer-Plattform, die Grosskunden eine unkomplizierte Strombeschaffung ermöglicht. Erst kürzlich hat Repower mit den SBB eine Vereinbarung über die Implementierung eines Kraftwerk-Optimierungstools für die SBB-eigenen Kraftwerke sowie die Lieferung von Marktinformationen und Marktzugang abgeschlossen; auch dies ein Beispiel dafür, dass Repower ihre Erfahrungen auch anderen Kunden zugänglich machen kann.
- Neue Systemanforderungen: Die vermehrte Stromproduktion aus neuen erneuerbaren Quellen macht Dienstleistungen für unabhängige Produzenten nötig. Repower kann dank einem Pooling die Vermarktung von Energie und Zertifikaten sowie administrative Dienstleistungen übernehmen. Damit erhalten unabhängige Produzenten Zusatznutzen und langfristige Vertragssicherheit. Repower hat damit insbesondere in Rumänien eine Pionier- Funktion einnehmen können. Einen Beitrag an die Systemstabilität leistet das System tiko (erster Projektname war BeSmart), das Repower zusammen mit Swisscom aufbaut. Mittlerweile konnten neue Partner aus dem Bereich der Heizungstechnik gewonnen werden.
Die Beispiele aus den unterschiedlichen Bereichen zeigen, dass Repower einerseits davon überzeugt ist, dass nur partnerschaftliches und interdisziplinäres Vorgehen stabile Lösungen für die neuen Herausforderungen hervorbringt. Deshalb ist Repower einerseits offen für Partner und versteht sich anderseits selber als vertrauenswürdige Partnerin. Weiter zeigt die summarische Projektliste, dass die Tätigkeit in verschiedenen Schlüsselmärkten Synergien bringt: Die Repower-Teams arbeiten international zusammen und profitieren dabei von Entwicklungen in allen Schlüsselmärkten. Repower hat ein neues gruppeninternes Team, das die Arbeiten im Bereich des New Tech Business koordiniert, neue Projekte bis zur Marktreife entwickelt und die länderübergreifende Zusammenarbeit in diesem Bereich sicherstellt. Damit erhält die Ergänzung der Unternehmensgruppe um die neuen Geschäftsfelder das notwendige Gewicht. (Repower/mc/hfu)
